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最后更新：2019-05-22
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生產(chǎn)企業(yè)：天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)邀請函，TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)就是一種利用集體智慧，運用先進(jìn)質(zhì)量管理工具，全方位進(jìn)行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種最有效的低成本手段。TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主張將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識，成為自已工作的一部分。同時，TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)還包含了一些行之有效的質(zhì)量統(tǒng)計工具，一個好漢三個幫，讓員工利用先進(jìn)的統(tǒng)計工具進(jìn)行質(zhì)量問題的分析與改善。同時TQM全面質(zhì)量管理對員工改善意識的培養(yǎng)和人的改變，對企業(yè)文化的貢獻(xiàn)也不容小視。正所謂產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)靠管理，管理好壞靠人才。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)對象：總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)授課特點：啟發(fā)式理論講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+互動式教學(xué)。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程收益
1、理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃；
2、掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制；
3、掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應(yīng)用；
4、通過標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；
5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件；
6、建立QCC品管圈對疑難問題進(jìn)行研究和改善；
7、學(xué)會應(yīng)用相關(guān)的品質(zhì)工具。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱
第一章 全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計基礎(chǔ)
第二章 質(zhì)量意識基礎(chǔ)知識
第三章 TQM全面質(zhì)量管理概論
第四章 TQM的核心——三全
第五章 質(zhì)量管理七大科學(xué)工具的運用
第六章 TQM的核心——四一切
第七章 世界500強公司質(zhì)量問題的通用解決方法
第八章 質(zhì)量問題的預(yù)防
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主講老師：余老師
黑帶大師（MBB）
精益六西格瑪改善專家
美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員
ASQ注冊六西格瑪黑帶（BB）
臺達(dá)首席6SIGMA講師
履歷：
曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達(dá)電子(東莞)有限公司，先后擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職，同時，兼任臺達(dá)電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質(zhì)技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)師等職。余老師是臺達(dá)電子六西格瑪管理倡導(dǎo)者之一，也是臺達(dá)電子導(dǎo)入六西格瑪方法論過程中產(chǎn)生的第一批六西格瑪黑帶大師（MBB）之一，主導(dǎo)編寫了臺達(dá)電子第一部六西格瑪黑帶教材和教案。
優(yōu)勢：
從事六西格瑪黑帶大師（MBB）工作以來，指導(dǎo)過臺達(dá)電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達(dá)創(chuàng)科技(東莞)、強生
嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè)，憑借淵博的知識和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評。培訓(xùn)育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達(dá)700人，指導(dǎo)實施黑帶項目120余個，綠帶項目230余個，共計實現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導(dǎo)項目多次榮獲中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀六西格瑪項目獎，以及客戶企業(yè)內(nèi)部競賽之獎項。
天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計（DFSS）、TRIZ創(chuàng)新技術(shù)、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項目輔導(dǎo)咨詢、公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
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